| 采购计划编号： | 2025NCZ(GY)000968 | 项目名称： | ******财政局2025年绩效评价政府采购项目 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 一标段 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 预算金额 | 320200.00 |
| 报价方式： | 总价采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料 (专家论证或集体决策或政策依据)： |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.1 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| 1 | C******-其他商务服务 | 绩效评价 | ******财政局2025年绩效评价政府采购项目,具体内容详见附件。 | 1 | 320200.00 | 标的1-其他商务服务：服务标准及详细要求具体内容详见附件 | 180天 | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购需求.docx |
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：验收方案.doc
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 所有算术修正后的投标报价由低到高进行排序，除投标报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。实际得分为：评标基准价/投标报价×10。评标基准价为有效报价的最低价。(四舍五入后保留小数点后两位) |
| 2 | 商务响应 | 10.00 | 满足招标文件商务条款的得8分，以此为基础，投标人商务条款优于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项加0.5分，加分至标准分时为止；投标人商务条款低于招标文件规定的相应商务条款的，每有一项减0.5分，减完为止。 |
| 3 | 绩效评价实施方案（完整性可行性） | 21.00 | 投标人提交的绩效评价实施方案，应根据绩效评价制度的规定并结合绩效评价对象和内容拟定，充分体现绩效评价的工作特征和内在要求，同时也要体现全面性、可行性、简明性的特点，能够实现委托方意图和目的。(1)有明确的绩效评价思路及评价重点； (2)有绩效评价指标体系和评分标准； (3)说明本项目拟采用的绩效评价方法 (4)有社会调查方案及项目基础信息采集表。社会调查方案内容包含调查目的、对象、方式、内容并附调查样表(访谈提纲、调查问卷等),需要抽样调查的应确定样本，要说明样本总体、抽样方法和抽样比例； (5)有工作组人员分配及职责分工； (6)有总体实施计划：按照阶段或工作程序进行工作划分并明确各阶段的时间进度安排，各工作步骤有详细的工作内容； (7)明确了工作纪律(包括廉政、保密、回避等)、各相关方提供评价资料的清单以及必要的工作条件等。 赋分说明：按照以上7项内容，每提供一项内容全面完整的得3分；每项内容不完整的得2分；不提供不得分。 |
| 4 | 绩效评价实施方案（绩效评价指标体系） | 15.00 | 投标人提交的绩效评价实施方案，应根据绩效评价制度的规定并结合绩效评价对象和内容拟定，充分体现绩效评价的工作特征和内在要求，同时也要体现全面性、可行性、简明性的特点，能够实现委托方意图和目的。(1)指标体系包括一级指标、二级指标、三级指标及指标解释和评价要点，以上内容缺失一项不得分： (2)指标体系有权重分配； (3)每个三级指标有详细、明确的评价标准和评分细则： (4)每个三级指标有具体评分依据或证据来源。 (5)产出、效益指标能紧扣项目特点，设置的指标能反映项目核心内容 。 赋分说明：按照以上5项内容，每提供一项内容全面完整的得3分；每项内容不完整的得2分；不提供不得分。 |
| 5 | 人力配备 | 15.00 | (1)项目团队中主评人具有高级职称或注册会计师、评估师、律师、内审师、注册造价工程师、注册咨询工程师等相关行业管理部门认可的专业资质证书的得4分，具有中级职称的得2分，不满足不得分。 (2)项目负责人具有高级职称的得4分，具有中级职称的得2分，不满足不得分。 (3)项目团队中除主评人、项目负责人外具有经济、会计、绩效评价等相关专业的高级专业技术职称或相关执业资格的不少于2名的得4分，不满足不得分； (4)在上述配置基础上，每增加1名具有注册会计师或相关专业高级职称证书人员得1分，每增加1名具有相关专业中级职称人员得0.5分，最高得3分。 注：响应文件中须提供人员名单、职称证书及2025年1月至今期间内任意一个月的社保证明材料或合同并加盖供应商子公章，否则不得分。当同一人具有多个职称时按最高职称计算，不累计得分。 |
| 6 | 内部管控 | 15.00 | 分为业务质量控制管理制度、财务管理制度、档案管理制度和人事管理制度，管理制度的完善性、合理性、可行性进行打分。制度齐全完整具有可行性的得15分；较齐全完整的得10分；一般的得5分；缺项或不提供的不得分。 |
| 7 | 服务承诺 | 14.00 | 提供在合同服务期内，收到采购人的服务要求(含计时、计件项目)时，能够及时响应，且能够自觉遵守采购人的现场管理。 投标人服务承诺详细、满足用户要求且优于其他投标人服务承诺，得14分；服务承诺周到，具有良好服务体系的得9分；服务一般的，不具有具体服务体系的得4分了；不提供的不得分。 |
| 合计： | 100.00 | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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